韩媒：为应对全球供应链管理危机，三星电子对多个采购部门进行重大调整

据韩媒报道，三星电子更换了半导体采购部门中的许多关键人员。从采购组组长到各大集团组长，都发生了变化。负责智能手机业务的无线部门没有改变其购买路线。三星电子各部门的采购团队是从供应商处采购零部件和原材料的关键部门。

三星电子最近对DS（半导体）事业部的采购部门进行了部门改组和人员定位方面的最大变动。DS（半导体）本部任命副社长Park Jin-young为新的采购组组长。设备采购组组长、零部件采购组组长、测试和系统包（TSP）采购组组长，这些都是DS部门采购组的下属组织，也被更换。保留原材料采购组、基础设施采购组和采购战略组的负责人。DS部门的主要任务是明年扩大高附加值的存储半导体业务和扩大来自代工的全球订单。

据解读，三星电子为应对全球供应链管理（SCM）危机，最大化库存效率，因此对采购部门进行了重大调整。

电视和家电事业部的采购组织也发生了变化。曾任VD（TV）部门采购组组长的高承焕副会长，现担任家电采购组组长。在 VD 部门，除采购组组长外，下属组织的组长大部分被更换。面板组、半导体/发光二极管和全球采购组的负责人都是新任命的。

无线（智能手机）采购组织没有重大人事变动。无线采购团队负责人 Lee Woo-seop 已被保留。采购战略组、半导体采购组、显示器/电池采购组、射频（RF）/摄像头组、电场、全球采购、越南采购组织组长、组长均无变动。

三星电子计划从明年开始实施“价值工程（VE）”，这是一项生产智能手机零件并降低成本的计划。它被解读为一种战略，通过维持现有的无线部件采购组织来促进具有稳定感的成本降低项目。

由于全球经济低迷，预计三星电子的收益将在明年上半年下降，采购部门发挥了重要作用。降低成本和采购是实现公司利润最大化和实现目标的关键。采购部门的任务是加强与供应商的联系，发现拥有新技术的公司，并加强本地化和国际化。