正当台湾媒体关注宏达电首度挤入全球第8大手机品牌的同时，有家默默无名的山寨品牌G’Five，连续2季挤进全球前10大手机品牌，硬是把大陆华为挤出榜外，而且与中兴通讯仅有一步之遥，这家山寨品牌在短短1年内创下的奇迹，给手机业界带来的震撼，绝对不下于宏达电。
根据市调机构统计，2010年第2季G’Five共销售出520万支手机，全球市占率为1.6%，排名全球第10大手机品牌，较第1季的430万支、1.4%持续成长。这家设在香港的山寨品牌，虽然早在2003年就已成立，但真正转型经营海外品牌市场，不过是2009年7月以后的事，仅半年多的时间就挤进全球手机10强，很难不用奇迹来形容。
从G’Five的操作策略来看，几乎就是不折不扣的山寨业者，其以平均每周2~3款手机的速度，大量推出不同功能或外观特色的机种，但清一色都是离岸报价(FOB)在50美元以下的低价功能手机，在大陆山寨市场竞争白热化之时，G’Five锁定印度、东南亚、中东、非洲及南美洲等新兴市场，竟以新兵之姿席卷市场。
G’Five现阶段的成功，的确给手机业界1次震撼教育！山寨生态的成形，几乎拆除手机产业的门坎，江山代有才人出，成了山寨手机产业的最佳写照，前有天宇朗通的成功经验，后有G’Five的异军突起，让人愈来愈相信，就算山寨市场竞争已经如此恶质化，在庞大的手机市场中，只要能锁定正确方向，后进业者一样能出头天。
事实上，G’Five的背景一点都不特殊，这家公司隶属于深圳杰而望集团，是以精密模具起家，旗下有负责手机设计的京维天及基伍科技等公司，2009年7月才成立负责销售的G’Five International。相较于拥有庞大财力及手机行业背景的其它公司，G’Five顶多只是市场敏锐度稍好罢了，在大家只是以游击战的方式顺带经营海外市场时，G’Five开始打正规系统战，凭借更完整的产品线、技术支持能力及售后服务，让新兴市场的贸易商逐渐投入其怀抱。
G’Five的扩张脚步相当快，除了手机产品外，也开始推出自有品牌的Netbook、笔记型计算机(NB)、多媒体播放器、数字相框等产品，同样是靠拢山寨体系。G’Five能否继续风光下去，端视其能否补强技术与市场掌握度之间的落差，并且持续做好供应链管理及成本控管等环节。
除了G’Five，不少新兴市场也有靠山寨机窜出的新兴势力，让手机市场的其它类市占持续提升。例如印度Micromax已经跃居当地第3大品牌，印度尼西亚Nexian更是排名第2，泰国i-Mobile也跻身前4名，虽然这些品牌不像G’Five快速扩张海外市场，但现在也开始进军邻近国家，随时都有挑战全球前10大手机品牌的实力。
过去几年欧洲及日本等二线手机品牌厂商大量式微，一度让手机品牌市场出现日益集中的现象，让RIM、苹果(Apple)、宏达电等智能型手机(Smartphone)专业品牌及华为、中兴开始占据第4~10名位置，但现在山寨机品牌化风潮，又在酝酿新一波手机品牌多元化的趋势，未来第4~10名的名单中，变化可能会愈来愈快，如果再出现类似G’Five这种新面孔，恐怕也不令人意外。
