历经2008年金融海啸，IC测试大厂京元电子摆脱以往大举投资的不理性作风，而订出「轻投资、高效率、低成本、高获利」的4大策略，在未来2~3年减少投资下，积极研发测试机台，以降低成本，目前使用自行研发机台测试产生的营收，占总营收比重已达10~15%，希望2010年能够拉升到20~30%。京元电期望藉此降低折旧费用，以提振未来毛利率和获利能力。
京元电董事长李金恭指出，从2003~2007年，京元电每年资本支出少则新台币70亿~80亿元，多则上百亿元，而种下折旧负担沉重苦果，压抑京元电获利水平。2008年金融海啸是调整体质的催化剂，为此该公司未来营运策略将采「轻投资、高效率、高获利、低成本」的方向，其中又以轻投资最为重要。李金恭说，2009年资本支出约23亿元，初步估计2010年将不会超过20亿元，京元电决不轻易参加投资的「军备竞赛」。
京元电总经理梁明成说，秉持上述原则，该公司积极研发自家的测试机台，成本会比较低，从2006年10多部测试机台投入生产起，到今自制机台已超过300台，占营收比重约10~15%，也比年初不到10%为高，比重还在持续增加中，希望在未来1~2年会上升至20~30%。此外，京元电自制机台也增加服务范围，目前只限于晶圆测试为主，预计2010年将跨进成品测试领域，先以切入逻辑IC为主；另京元电的机台多以测试中低阶IC，预计2010年将推出高阶的机种以服务客户的高阶测试需求。
梁明成指出，由于自制测试设备成本远低于市场售价，有利于未来京元电的设备投资金额大幅降低，过去设备资本支出占营收比重落在60~80%之间，如今已调低至10~20%。随着自制测试设备比重拉高，成本降低，折旧金额也逐年走滑，将有助于提振京元电毛利率明显攀升。
观察2009年第4季和2010年第1季营运，梁明成表示，京元电第4季业绩表现可望淡季不淡，包括手机芯片、内存和绘图芯片测试需求不错，而过往季减30%的LCD驱动IC测试业务2009年第4季衰退幅度不到10%，表现也相对有撑，因此带动整体营业额得以持续攀升。法人预估单季营收应可较第3季小幅成长3~5%。
至于2010年第1季，梁明成认为，他对第1季看法乐观，过往正常的终端测试需求第1季会比上季衰退10%，而2010年第1季虽因工作天数减少影响，业绩也会比第4季滑落，但下滑幅度会明显低于往年的1成水平。
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