最新公布全球 DRAM 产业第 2 季市占率变化，韩厂已囊括半数，大幅跃升至 53.4%！拓墣产业研究所所长陈清文今 (4) 日指出，台湾 DRAM 产业再造紧要关头，国际竞争者势必营造产业回春假象，温水煮青蛙，台湾整合计划若遭到杯葛，最大受益者将是韩国三星。
台湾“经济部”工业局 7 月 21 日公布 DRAM 产业再造方案，希望 DRAM 业者与筹划中的 TMC，在 3 个月之内递出投资计划书，公平的接受专家审议。然而，目前台湾业者虽有意愿，却还看不到具体进度，
陈清文指出，产业再造四大要件中，自主创新与产业整并最为关键，足以力挽狂澜者，才会胜出。拓墣判断，产业再造将会启动“全新思维，奇兵制胜”两大策略，从寄生走向新生，如果业者能提出更具战斗力的计划，TMC 不会是唯一选项，但台湾整合计划若遭杯葛，最大受益者是韩国三星。
陈清文说，台湾当局对于DRAM产业不能不救援，如果主管部会袖手旁观无为而治，去年底不做出展延贷款等救援动作，DRAM的重大危机早已延伸引爆其他产业，尤其当初连台积电和鸿海都采取裁员和无薪假，放任DRAM 产业破产，除了银行 3000 多亿贷款付之流水，紧接着必然全面大抽银根，形成连锁性超级大风暴。
台湾DRAM厂一开始提出的救济方案，光是一家厂商就动则喊价新台币千亿元，台当局阮囊羞涩，根本无力支应。陈清文认为，台湾“经济部”用心良苦，提出产业再造方案，在动用资源最小的战略思维下，筹画推动 TMC 的成立，与日本经产省共组战略联盟，期望釜底抽薪，奠定长远良性发展的新契机。
拓墣认为，产业再造四大要件中，自主创新与产业整并最为关键，产业再造将会启动“全新思维，奇兵制胜”两大策略。
其中的全新思维策略，在于“国际深度的合作，从寄生迈向共生”。尤其是DRAM新世代技术自主创新，首要任务在于摆脱每年高达 200 亿元巨额权利金的紧箍魔咒，否则台湾永远任人宰割，无法翻身。
至于奇兵制胜策略，在于“避开与三星正面交锋，施展奇袭战术，从共生走向新生”；不采行永无止境的亦步亦趋跟随策略，更不用耗资 2600 亿元全面升级到 50 奈米制程。
相反的，台湾 DRAM 产业链需要整并优化与灵活反击，成功关键在于创造多样化差异化新模式，迎战三星大量化标准化模式；寻找新出口与新天地，勇敢跳脱DRAM的泥沼；结合台湾在电脑系统设计与出货的优势，否则台湾的窟窿只会愈陷愈深。
拓墣表示，TMC 是一个独立自主的民间厂商，民间自发性汇集的资金将远远高于 100 亿为限的台当局投资，是一个民间活力、台当局战略与国际共生的战斗金刚结合体。TMC 以 300 亿的小本经营，小虾米面对三星大鲸鱼，还要肩负产业再造的重责大任，更要维系台湾DRAM 产业链的薄弱战斗力，与奄奄一息的火种。
陈清文指出，TMC 虽然有着“不能说的营业秘密”，它的营运计划仍需经过产业再造审查专家的严格把关。TMC 只是政府再造DRAM的一个标竿 (Benchmark)，台湾 DRAM 业者如能提出更具战斗力的变形金刚计划，TMC 将不会是唯一的选项。
拓墣表示，如果DRAM迈向良性循环，TMC 将更有机会让台湾提早脱胎换骨；TMC 如果受到强力杯葛，科技业界高层认为，最高兴的是三星公司，台湾DRAM厂商也坦然表白，三星当然是最大受益者，台湾幸存者也只能分一小杯羹！
DRAM危机根源来自于：金融风暴造成“库存换现金、不计成本”的价格崩跌，加上三星顺势操盘“杀很大”。2008年第 4 季 1Gb 现货价最低到 0.49 美元，现金成本 1.5 美元，到 2009 年 8 月的 1Gb 现货价1.23 美元，现金成本 1.3 美元，虽然涨了 1.5 倍之多，这只是反映产能减产及电脑需求温和复苏下，所造成的起涨现象。
拓墣预估，供给持续扩增，需求成长动能有限，DRAM“涨很大”的机会很小。而且，在既有生态下，过去的DRAM大循环，大赚钱的美好时光，恐难再现；当前，业者仍在现金流失，台湾还没找到解药，有的只是“糖衣下的毒药”。
不好不坏的价格，让你赚一点或赔一点，却无法成本竞争，无力技术升级，如同“温水煮青蛙”。台湾DRAM 产业逐日丧失竞争力，甚至于全面灭绝，对台湾的负面冲击，远比一般民众的想像，还要来得巨大。
陈清文强调，台湾DRAM产业正遭逢有史以来，最大的剧痛与最深的巨变，游戏规则被三星完全把持与改写，台湾 DRAM 产业去年 1 年亏损逾 1000 亿元，今年也会亏 600 亿元以上，台湾个别厂商简直毫无招架反击力量。
台湾已投入近兆元资金在DRAM产业，整个产业链也有 2 万多名从业者嗷嗷待哺。在产业再造即将启动的紧要关头，陈清文认为，千万别为产业回春的假象所迷惑！国际竞争者势必精心营造产业回春的假象，让台湾卸下心防与斗志，无形中阻绝台湾的产业再造大战略。
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