TMC一棒打醒DRAM整并大梦 拓墣:买技术不救债务 让市场作主

存储器 中国闪存市场 2009-03-13 10:11

台湾记忆体公司 (TMC)召集人宣明智10日公开表态反对DRAM整并,明确与DRAM业者殷殷期盼的纾困计划切割。拓墣产业研究所今(12)日表示,虽然业者骂声不断,却解除纳税人对于为何要独厚DRAM产业,或DRAM钱坑恐怕有去无回的疑虑;拓墣并看好 TMC将资金集中于开发核心技术与建立行销品牌,将有助台湾DRAM产业,有机会在金融风暴之后,与韩国三星一较高下。
 
拓墣产业研究所半导体中心分析师李永健表示,抢救DRAM确有其必要性,但整并并非唯一选项,除与银行协商等自救措施外,由台湾当局出面成立“台湾科技租赁公司”不失为解决之道。另一方面, TMC选择将资金集中于核心技术开发与行销品牌建立,此举有助补齐台湾记忆体产业发展版图中,最重要的一块拼图,待金融风暴过后,台湾DRAM产业才有机会一举跃上枝头,以凤凰雄姿与韩国三星(005930-KR)匹敌。

记忆体产业长期以来扮演支撑台湾经济的重要角色,对于 GDP或就业率等经济指标的影响,更是牵一发而动全身;再者,若全球DRAM市场价格受到三星寡占操控,台湾IT产业也恐怕身受重伤。因此拓墣认为,适时对DRAM产业伸出救援之手,倒也无可厚非;台湾DRAM产业若能因此与三星抗衡,全球DRAM产业将趋于稳健,暴起暴落的机会将大幅降低。

然而,台湾同样等待甘霖的企业与产业何其多,独厚DRAM产业未免落人口实,社会公义的天秤也将因而倾斜,但若不趁全球经济紊乱之际汰弱留强、调整DRAM产业失衡结构,只怕亏损泥淖将愈陷愈深。拓墣表示,台湾当局主打 TMC策略,既可与纾困深坑划清界限,又可协助整体产业取得关键核心技术,是一举多得的好方法。

DRAM业者对于 TMC“真心换绝情”的作法大为光火。拓墣分析,DRAM业者总体债务虽然惊人,但仍可分好几年摊提,因此业者应该是希望,藉由台当局资金的挹注或是 TMC整并动作,先解决眼前最急迫短期资金周转,以“金钱换取时间”,待景气好转获利后,自然有钱可以还债。

不过拓墣认为,今年下半年或明年的景气尚不明朗,且影响经济的不确定因素太多(如金融海啸),即便业者今年如愿获得纾困金援,但等纾困金烧完而景气若未好转,当局更不可能再出手救DRAM,问题核心依旧没有解决,因此当下要再将纳税人血汗钱投入深不见底的钱坑,台当局的谨慎也就不难理解。

此外,也有业者认为TMC拿当局资金成立第7家DRAM厂,却见死不救,等到其他DRAM业者倒地不支,再大举入场捡便宜货,其心可议。拓墣指出,尽管这种情况确有可能发生,不过 TMC的重心仍放在技术与行销平台的建立,冲刺产能并非主要任务;再者,即使将台当局 300亿资金全投入在技术与品牌行销发展上都显不足, TMC真要趁火打劫,恐怕子弹也不够。

拓墣表示,当局政策必须着眼于整体产业未来长远发展与产业布局,而非个别公司财务问题。台湾主要 6家DRAM公司总体债务超过3000亿元新台币,若 TMC无法与现存DRAM业者债务切割,即使将 300亿元甚至更多资金投入纾困,都只是杯水车薪,TMC 也可能还来不及长大,就承受不了庞大债务压力而夭折。

宣明智“狗与救生艇”的比喻,说明只有通过市场机制考验的业者,能登上救生艇参加 TMC作庄的赛局,体质不良的业者只能随着旧时代而沉没,再次重申 TMC致力“产业再造”而非纾困的立场。拓墣认为,TMC 主导的大富翁游戏已经箭在弦上,想要取得游戏的入场券,业者得各自努力。

事实上,拓璞指出,除了部分DRAM业者之外,许多业者手上的武器都还没有派上用场,例如南亚科(2408-TW) 背后的台塑集团资源,都是债务问题的解药之一;与其等待台当局纾困全民买单,不如先自掏腰包自救,这才是真正的“天助自助者”!

不过,部分企业债务问题严重,拓墣认为应回归市场机制解决,可与债权银行协商,或寻求新资金挹注。另一方面,假使银行团认可TMC商业模式,也确认TMC未来大有可为,不妨拉长战线以债入股,解决债务问题,建立银行和DRAM公司,及台湾DRAM产业三赢新局面,此一策略将较现在进行清算更有利。

拓墣并建议,台湾当局可成立“台湾科技租赁公司”,让DRAM公司得以将机台设备采售后租回方式,换得资金偿还债务,让公司得以符合TMC要求门槛。

拓墣曾分析全球DRAM大厂三星营运经验,分析出“领先技术”、“良好财务”、“人才培养”和“全球品牌行销通路建立”四大成功要素。台湾在历经20余年半导体产业发展的洗礼后,丰沛人力资源无庸置疑,但台湾DRAM产业发展到今天的僵局,过于重视生产制造,以及透过财务杠杆效应急速扩充产能,可说难辞其咎,景气反转时所产生庞大的财务问题,便成为压垮台湾DRAM的最后一根稻草。

因此拓墣认为,为跳脱台湾DRAM产业既有的窠臼,TMC 还必须在“自主技术生根”与“建立品牌行销通路”同时运气发功。在自主技术生根部分,靠自行研发已经缓不济急,可透过股权收购、技术入股、整套核心技术专利授权,以及交换技术合作等方式与国际大厂合作,迅速掌握关键技术。

拓墣指出,当掌握先进制程技术后,IC设计、晶圆制造、封测与模组业者都能获得 TMC强有利的后勤支援,进而构建全球品牌与通路行销架构,打造台湾DRAM全新品牌,补齐台湾DRAM产业地图上最关键的一块拼图。

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