台湾“经济部”预定二月底前，公布DRAM产业整并架构。面对此一牵涉层面广泛的议题，如何才能创造对台湾整体产业、相关厂商及债权银行“三赢”局面，值得关切。
DRAM产业长期以来就一直是寡头垄断的局面，只是这个赛局的复杂度远胜于一般产业：从产业布局的范围来看，扩及全球市场，而不是一个区域性的产业；从产业关连的角度来看，影响（或受影响）的产业包括大部分的3C硬体、软体产业；从资金的需求来看，几乎是个无底坑，单是一座12吋厂就要新台币四、五百亿元。以全球的眼光来看，DRAM产业目前是韩、美、日三个拥有自主技术的国家间勾心斗角的“三国演义”，其中以韩国三星最具优势（虽然去年第四季也出现亏损）。台湾虽然没有自主技术，却拥有庞大产能，倒向哪一方，都会使整个全球DRAM霸主的地位受到极大的冲击或改变。因此，DRAM产业以全球观点而言是一个“三国演义”的赛局。
另外就台湾岛内观点来看，力晶、瑞晶与日本尔必达结盟，南亚科、华亚科原与奇梦达结盟，目前已转与美国美光结盟；至于茂德原与韩国海力士结盟，而海力士近几年来经过几次起起落落，目前在这一波景气衰退巨浪下似乎已经自顾不暇、濒于灭顶，致使茂德与之脱勾，准备琵琶别抱，投入美光或尔必达阵营；因此，有一小段时期，茂德可以说是左右逢源，成为双方拉拢的对象，这又是另一个“三国演义”的故事。
其实台湾当局与岛内DRAM业者、岛外DRAM业者间也是另一种形式的“三国演义”：以台湾当局发展产业的立场而言，不希望只对台湾没有技术基础的业者作暂时的纾困，而是希望在整并岛内业者的同时，藉着资金挹注的机会要求岛外技术母厂移转技术给岛内业者，好让DRAM在台湾不再是个无根的产业；然而国外技术母厂诸如美光、尔必达等岂肯把他们的摇钱树甚至是存活的命脉轻易地释放出来？至于岛内厂商根据他们与技术母厂长久合作的经验，知道与母厂谈技术生根移转，近乎缘木求鱼，因此也无奈地抱着“债多不愁”的心态，认为台当局必将给予纾困，否则厂商倒闭势将拖累岛内金融机构，并使已经严峻的失业情势雪上加霜。
有关前述全球技术大厂的“三国演义”、台湾DRAM两大阵营加上茂德的“三国演义”、以及台湾当局与岛内DRAM厂商及岛外技术母厂间的另个“三国演义”，即使是赛局理论的学者专家也看得眼花撩乱，难道就真的无解吗？其实可能有多种解：一、国际大厂合组产业卡特尔（Cartel），即国际大厂联合垄断，一起减产，使DRAM价格回升，此举看似容易，但因各厂彼此心怀鬼胎，成功机会不大，尤以韩国三星企图让其他大厂关门，以便成为独占霸主；二、台湾当局以资金挹注的方式，完成台美联盟、或台日联盟或台美日联盟。然而，台湾当局应该放弃以资金购买技术的传统思维，因为即使台湾当局不帮忙，日本或美国政府最终对尔必达或美光纾困的可能性并非没有，毕竟他们都是有技术实力的厂商。更进一步说，即使尔必达或美光迫于情势，接受台湾资金，放出部分技术，台湾厂商是否有能力承接，从而发展为独立自主技术，不再仰人鼻息呢？
因此，我们认为这个赛局的最佳解，应从全球观点、长期观点作突破性的处理：台湾当局应放大格局，要求尔必达直接与力晶、瑞晶（及茂德）合并，或要求美光直接与南亚科、华亚科（及茂德），成为技术与产能兼具的超级大厂，才有能力与韩国三星抗衡。作法上台湾当局以现金直接投资尔必达或美光，其中部分为普通股，部分为特别股或可转换公司债，普通股的部分用以取得一定的董事席位，特别股或可转债的部分短期内可取得孳息，长期（转换为股权后）可增加持股，提高影响力；至于岛内厂商则以厂房、设备（意即以产能）做价取得尔必达或美光的股权及董事席位。如此安排，才能使岛内厂商不再一直做为国际大厂的附庸，银行对岛内无根产业的厂商债权，转为对国际级具竞争力大厂的债权，国际大厂则因这种内部化（internalization）的安排，会以全公司的利益为导向，不会发生原先技术母厂吃香喝辣、台湾厂商喝汤啃骨头的利益不均现象。
然而，岛内厂商的负责人可能不一定乐意此安排，因为他们原本当老板，经过这样的安排后只能成为经营团队成员。在这方面，我们要奉劝若有此心态的负责人，眼光要放大、放远，若他确有经营长才，成为国际大厂的执行长也未必不可能。在前述安排下，岛内DRAM厂商跻身为国际级大厂、银行债权也更为安稳、台湾的DRAM产业不再是无根的产业，虽然不是全然由台湾人经营，但只要对台湾人有利，这又有何妨呢？
闪迪：营收及利润创独立上市以来单季新高，出货量贡献超过价格因素；NBM客户需求延伸至2030财年以后
三星电子：扩产尚无法满足AI需求激增，存储供应短缺将持续至2028年
SK海力士：未来三年DRAM和HBM产能几乎售罄但拒绝“无脑扩产”