宏碁再造第一关卡 Q2挑战平板计算机出货百万台

电脑 中国闪存市场 Helan 2011-04-04 12:56
宏碁(2353-TW)前执行长兰奇火速闪辞,震撼全投资圈,外资更毫不留情全面祭出卖出评等,但本土法人则有不同看法,认为外界虽有不同解读,但宏碁已展现跨出重大改革的第一步,宏碁接下来要面对的是新兴市场与新的ICT挑战,短期来看,第 2 季平板计算机出货势必会破100万台以上,展现强劲的改革效益。
宏碁展现跨出重大改革的第一步,改革效益短期恐怕无法展现在财务数字上,但中长期基本面营运上,并不如外界解读的悲观。
过去宏碁西欧市场几乎是几年来快速成长的关键,市场空间也大,加上兰奇采用高佣金制度并妥善管理通路,因此成功提升不少市占率,不过,近年来欧洲市场发展趋于饱和,硬件成本也难再靠规模经济降低,兰奇过去的模式似乎已开始失灵,郭明錤认为,接下来NB成长成长力道将转移至兰奇相对较不熟悉的新兴国家市场,过去的成长策略势必要有调整及改变。
而宏碁在兰奇任内布局通路业务有成,但郭明錤认为,其主要关键在于佣金制度,这些制度在后PC时代、电信营运通路重要性提升下已难以此维系彼此关系,产品仍要有客制化能力及独特卖点,才能得到电信营运商的支持,同时也能藉此降低过去通路佣金制度减少低毛利的冲击。
而兰奇时代追求销量成长,大量实行机海战术,虽然适用NB产品,但市场也认为,此种作法已不见得适用正在快速发展中的智能型手机及平板计算机;郭明錤强调,宏达电拥有超过千人的研发团队,目前也开始缩减产品线,显示面临新的ICT组织与经营策略有改革必要,目前宏碁只有300多人的行动产品研发团队,若不先聚焦产品,还持续采用过去的机海战术,势必会分散研发资源,不只无法做出好产品下,更不用谈冲刺销售量。
郭明錤认为,从宏碁是首家出货Android Honeycomb平板计算机的PC厂商来看,已可看出宏碁逐步打算从机海战术转至聚焦策略,近来Google将小幅度更新Honeycomb,并要求尚未出货搭载Honeycomb平板计算机的厂商,需等至改版后、约至 4 月下旬才能出货,而因宏碁已开始出货,故不受到此限制,未来透过OTA(Over the air)的方式更新即可,等同比竞争对手领先一个月开卖。
郭明錤也指出,目前宏碁 3 月平板计算机出货量已近20万台,第 2 季宏碁从通路商接到的订单已确定突破百万台,若宏碁在平板上仍采与NB相同的机海战术,在资源分散的前提下根本不能有这么快的反应,加上Google Honeycomb平板计算机全球并不到10家品牌商获得允许开发,因此宏碁动作之快,也使其获通路商支持。
另外,不少市场声音认为,由于宏碁已开始实行获利优先的策略,可能让其他NB厂商有机可趁,并侵蚀降低宏碁NB占有率;郭明錤认为,宏碁短期财务数字势必受到影响,但宏碁 3 月在中国市场出货量大增,未来若能在新兴市场更为积极,加上各家品牌商已同意代工厂涨价,保获利几乎是业界主流观点,其他NB厂商不见得会趁此时杀价竞争甚至提高通路商的佣金,他认为对宏碁NB基本盘影响有限。
不过,不可否认宏碁的挑战正要开始,虽然大力从宏达电、仁宝、纬创等挖角,但离千人研发团队目标还是远,如何整合各领域人才恐怕是内部管理更高难度的挑战,短期来看宏碁面临转型,势必要面临阵痛期,且看经营团队如何表现。

 

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